Question 1

Destina-se apenas a funções de direção?

Accepted Answer

Não. Pode abranger funções de direção, chefias intermédias, especialistas ou outros papéis cuja continuidade seja relevante para a empresa.

Question 2

Como se distingue potencial de bom desempenho?

Accepted Answer

O bom desempenho mostra contribuição no papel atual. O potencial para liderança requer também evidência sobre capacidade de aprender, lidar com maior complexidade, influenciar, decidir e assumir responsabilidades diferentes.

Question 3

A avaliação de desempenho é suficiente para escolher sucessores?

Accepted Answer

Pode ser uma fonte útil, mas não deve ser a única. Uma decisão de sucessão beneficia da leitura dos requisitos da função, experiências, disponibilidade, lacunas e evidências recolhidas de forma consistente.